2014年，三文魚生產商賽馬克（Cermaq）被日本三菱數控系統商事登記（Mitsubishi Corporation）全資收夠，當上了二家私有裝修公司的，其資金意見書外資脫密，以而于相伴比較難知道這兒裝修公司的的真實可靠具體情況。

復旦西洋水品牌各種網上社交平臺（NASF）上，Cermaq新走馬上任CEO Steven Rafferty第三次披露了公司的的2021時間內的業績表，打破這店公司的的神迷的黑紗。

“作為一家日資企業，我們通常不會與外界交流我們的業績。但今天，我將提供更多關于Cermaq的信息，因為我認為打開Cermaq黑匣子對于三文魚產業來說是件好事。”Rafferty說。

2023年，Cermaq新公司的三文魚出現高達mg223,400噸，穩坐行業中第一把太師椅。另外，荷蘭出現約9.84億噸級，智利出現10.2億噸級，德國英屬哥倫比亞出現2.29億噸級。

Rafferty不平臺發布Cermaq廠家各種植區收益率其實切資料，但展出了各養殖豬中南部與同行的產品12月內的翻滾人對數正態分布對照羅馬數字（如圖是）。

“在挪威，我們與Mowi、Grieg、SalMar和NRS對比，一直在他們之上。但永遠不能說這樣的成績還會保持下去，因為我們一直在改善，而不是自滿。”Rafferty說，在澳大利亞，Cermaq的利潤來源率大多數超共行，但幾乎每年的上下波動較大。

“當你看到智利，情況顯得非常不同。多年來，我們在智利的業績表現一直不佳，問題甚至可以追溯到2015年。我們曾遠遠落后于競爭對手，只在最近幾年我們才趕上，智利業務是一個持續的挑戰。”Rafferty說。

202一年，Cermaq確保總營業額12.6億澳元，純利益2.64億澳元，是集團公司近代上的最適宜情況，這核心歸功于法國主要表現高品質，及智利項目的轉反。

“但換個角度來看，我們這些成績僅占三菱總業績的3%。但三菱對Cermaq非常滿意，所以他們希望我們成長，他們也認為三文魚行業具有巨大的增長潛力，是一個市場大趨勢。”Rafferty說。

“在三菱的投資組合里，Cermaq是一家總部不設在日本的公司，因此三菱員工及管理層都喜歡在節假日訪問我們。挪威是三文魚產業的創新中心，其他國家必須向挪威靠攏，我們有一個完整的研發團隊，有技術專家、全球運營人才，支持著公司的全球業務。三菱公司都認識到，這是他們東京團隊無法填補的空白。”Rafferty說。