新冠禽流時候，愛沙尼亞三文魚資產項目投資在線交易變得越來越更加的經常，頭頂工作商想讓能夠 增加產能引人關注更加多項目配資者，或吸收合并小單位擴大領土，或高管增持新股購入車輛牌照。

4月29日，美威（Mowi）耗資2,05萬英鎊（2,200萬人民幣 ）收購公司新一家新西蘭中南部養殖業大公司Lofoten Aqua（2021開店凈利潤3,3三十萬澳大利亞克朗），將796噸三文魚農村養殖許可證收入水平囊中。

6月初，挪威海事集團NTS（3.69億人民幣 ）收購一家挪威生產商SalmoNor（年產量約1.3萬噸），“向20萬噸產油量方向跨進必要每一步”。

另一家大型生產商薩爾瑪（SalMar）6月8日宣布增發450萬股股票，稱“從當前市場環境中看到了幾個具有吸引力的發展和投資機遇，包括購買三文魚養殖牌照和中小企業并購，以及魚苗生產、深遠海養殖業和三文魚加工業的投資機會。”SalMar最大的股東Kverva Industrier（持股52.46%）將根據目前的持股比例認購不低于3億挪威克朗（3,620 萬美元）的炒股。

愛沙尼亞萊瑞（Leroy Seafood）也表現，202在一年將順利通過資本密集區型投資費用進行有機物生長，壯大魚苗產值，錄求老式東部農村農業養殖聚合的可能性。
 

 法國銀行辦理（DNB）剖析師Dag Sletmo稱：“應用于目前擁有的中國法律標準，大部分法國三文魚工廠已有效用了很多的許可證，再提升自己出產量變得是非常難。法國匯有幾九家由大家族執有的小微出產商，很多出產商的評估為‘精彩紛呈’（指養殖戶周圍環境良好，生理病害較少），孩子們機會是大中小企業收購的首要制定目標。”

UCN總計，世界級斬獲30-50名的三文魚有限子公司基本上清相映為法國家族性的的企業，這種有限子公司年產能量均少于2十萬噸，但獲利工作能力良好的，有的十來年來都沒得出來過一季度損失。
 

 美威用作三文魚餐飲行業的中選優羊，2015-2020的產品量增長速度卻遠不超攜手同行一般水平面。盡量美威常稱其三文魚產品量占環境的五分一個，但整體結構行業中行業占有率幾乎每年都是下跌。2020每個鮭鱒蝦類生態養殖產品量中，美威總量約13.8%，這其中大西洋鮭的行業中總量約17%（主要來源：Spheric Research）。

 美威CEO Ivan Vindheim在近做次投資的者辦公會議上表達出來，認為產油量發展將是美威的第一步作業，為先級要大于的工作目標，如企業距離化戰略定位和才能減少自殺率之類的。“我門的發展時間比較明顯比較落后于這個相關行業，我門首先要要提高產油量，必須要與這個相關行業增漲。”

三文魚產業頭部生產商之間的競爭越來越激烈，去年 智利愛閣（Agrosuper，目前世界排名第二）收購AquaChile，同一年又收購兩家中等規模的智利養殖公司，年產量實現了兩位數的增長，2020年所有鮭鱒魚類總產量達到了25萬噸。

盡管如此，美威仍然堅信自身的地位不可動搖。“三文魚行業沒有明確的二號和三號玩家，如果我們看到產業的進一步整合，我也不會感到驚訝。”Vindheim說。